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員工發展

一、為每名員工設計科學的職業生涯規劃
從員工進入公司開始,對員工的個人能力實施評估;與新員工充分溝通,使公司了解新員工個人的發展要求,也使新員工了解公司目前能提供的支持,以及個人可能的發展方向;結合員工個人的技能、興趣愛好、個人性格、知識結構、教育背景、發展意愿等培養員工朝企業需求方向發展,并通過員工個人能力和企業需求切合點進行個性化的職業定位及發展規劃。
二、內部環境和諧給員工提供廣闊的發展空間
1、績效考核機制,對員工工作業績做出科學準確測評
2、薪酬分配機制,對員工激勵到位
3、培訓機制,持續提高員工自身素質,延伸發展空間
4、多種保險福利提供全方位保障。
5、各種獎勵、榮譽,提升員工社會價值和社會榮譽感

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